Zacznij od małego kroku, nie od dużej decyzji
Cztery etapy, w których każdy kolejny jest osobną decyzją. Nie prosimy o podpis pod wieloletnim programem wdrożeniowym — prosimy o pięć minut na pierwszą diagnozę.
Nie zaczynamy od technologii
Kolejność pytań decyduje o tym, czy projekt AI przyniesie efekt, czy tylko kolejne narzędzie do utrzymania. Dlatego zaczynamy od problemu, a technologię wybieramy na końcu.
Nie każda sprawa wymaga sztucznej inteligencji.
Nie każdy proces należy automatyzować.
Nie każdy model AI powinien być używany w urzędzie.
Dobry projekt AI zaczyna się nie od pytania «jakie narzędzie kupić?», ale od pytania «jaki problem chcemy rozwiązać?».
Od diagnozy do bezpiecznego zarządzania
Każdy etap jest osobną decyzją. Możesz zatrzymać się po którymkolwiek — i nadal zostaniesz z czymś wartościowym.
-
1
AI Ready Start
Diagnoza gotowości AI i przygotowanie urzędu do bezpiecznego korzystania z AI
Rozmawiamy z kierownictwem, przeprowadzamy warsztat z pracownikami i przygotowujemy raport z mapą zastosowań, oceną ryzyk i RoadMapą działań na 3–6–12 miesięcy. W ramach AI Ready Start urząd otrzymuje również podstawową instrukcję korzystania z publicznych narzędzi AI.
- Czas realizacji
- Do 10 dni roboczych
- Co dostajesz
- Raport AI Ready + RoadMapa + Instrukcja korzystania z AI
-
2
AI Governance
System zarządzania wykorzystaniem AI w urzędzie
Drugi etap realizowany indywidualnie, w zależności od wyników diagnozy. Budujemy system, który pozwoli urzędowi bezpiecznie zarządzać AI — polityki, procedury, klasyfikacja ryzyk, AI literacy dla pracowników i dokumentacja zgodna z AI Act.
- Polityka korzystania z AI
- Klasyfikacja zastosowań i analiza ryzyka
- Rejestr AI i dokumentacja
- AI literacy — kompetencje pracowników
-
3
AI Partner
Stałe wsparcie gminy w wykorzystaniu i wdrażaniu AI
Nie każda gmina potrzebuje własnego zespołu AI. KonceptAI może pełnić funkcję zewnętrznego partnera AI — analizując pomysły, oceniając narzędzia, wspierając przy wyborze dostawców i pilnując bezpieczeństwa na każdym etapie.
- Analiza pomysłów na AI i ocena narzędzi
- Wsparcie przy wyborze dostawców
- Ocena ryzyka i nadzór nad wdrożeniami
- Rozwój kompetencji i przeglądy AI
-
4
Skalowanie
Kolejne procesy, kompetencje, governance
Po pierwszych wdrożeniach rozszerzamy zakres na kolejne obszary urzędu. Gmina nie reaguje na technologie przypadkowo — buduje własny, kontrolowany model zarządzania AI dopasowany do swoich potrzeb.
- Kolejne procesy i wdrożenia
- Rozbudowa kompetencji
- Dojrzałe governance AI
- Przygotowanie danych pod dedykowane wdrożenia
Dzięki temu wejście w AI nie wymaga dużej decyzji na starcie.
Zobacz zakres wsparciaCzego możesz od nas oczekiwać
-
Mówimy, kiedy AI nie ma sensu
Jeżeli rachunek się nie domyka albo problem da się rozwiązać prościej — powiemy to wprost.
-
Nie sprzedajemy oprogramowania
Nie jesteśmy powiązani z dostawcami narzędzi, więc rekomendacja nie zależy od prowizji.
-
Piszemy językiem urzędu
Dokumenty mają być użyteczne dla sekretarza i kierownika wydziału, nie tylko dla informatyka.
-
Zostawiamy kompetencje w urzędzie
Celem jest samodzielność jednostki, a nie stałe uzależnienie od doradcy.
Czy Twój urząd jest gotowy na AI?
15 pytań. 5 minut. Bez zobowiązań.
Otrzymasz raport z wynikiem, mapę obszarów wymagających uwagi i rekomendację pierwszego kroku dopasowaną do sytuacji Twojej jednostki.