Przejdź do treści

Wsparcie, które zaczyna się od pytania, a nie od narzędzia

Dwie ścieżki współpracy — jedna odpowiada na pytanie «gdzie AI ma sens», druga na pytanie «jak korzystać z niej bezpiecznie».

Nowoczesny budynek urzędu ze szklaną elewacją i szerokimi schodami przy wejściu

Strategia AI

Zanim wdrożysz AI, dowiedz się, gdzie naprawdę ma sens.

Sześć elementów, które razem dają obraz gotowości urzędu i plan pierwszych wdrożeń.

Audyt gotowości AI

Sprawdzamy, na jakim etapie jest urząd: jakie narzędzia są już używane, jakimi danymi dysponuje i kto podejmuje decyzje technologiczne. Efektem jest punkt odniesienia, a nie ocena.

Analiza procesów

Rozkładamy wybrane procesy na etapy i szukamy w nich miejsc czasochłonnych, powtarzalnych lub podatnych na błędy. To tam wsparcie AI przynosi najszybszy efekt.

Identyfikacja przypadków użycia

Zamieniamy ogólne „chcemy wdrożyć AI” na listę konkretnych zastosowań opisanych językiem urzędu: jaki problem, jakie dane, jaki rezultat.

Priorytetyzacja projektów

Porządkujemy zebrane pomysły według realnej wartości i trudności wdrożenia. Dzięki temu urząd zaczyna od tego, co wykonalne, a nie od tego, co najgłośniejsze.

Roadmapa AI

Układamy plan na 90 dni i 12 miesięcy: co, kiedy, przy jakich zasobach i z jakim miernikiem sukcesu. Każdy etap pozostaje osobną decyzją.

Analiza kosztów i korzyści

Zestawiamy nakład pracy, koszt narzędzi i czas wdrożenia ze spodziewaną oszczędnością. Jeżeli rachunek się nie domyka, mówimy o tym wprost.

AI Governance & AI Act

Wykorzystuj AI. Rób to świadomie i bezpiecznie.

Dziewięć elementów, które zamieniają nieformalne korzystanie z AI w zarządzany, udokumentowany proces.

AI Act

Tłumaczymy unijne przepisy na język decyzji urzędu: w jakiej roli występuje jednostka i które obowiązki są dla niej realne.

Polityki wykorzystania AI

Spisujemy zasady, które pracownik zrozumie bez prawnika: z jakich narzędzi wolno korzystać, jakich danych nie wolno w nich umieszczać i kto rozstrzyga wątpliwości.

Klasyfikacja zastosowań

Każde zastosowanie AI przypisujemy do poziomu ryzyka. Od tego zależy, ile nadzoru i dokumentacji ono wymaga.

Analiza ryzyka

Sprawdzamy skutki prawne, organizacyjne i te dotyczące danych, zanim narzędzie trafi do codziennej pracy urzędu.

Dokumentacja

Budujemy rejestr zastosowań i komplet zapisów, które pozwalają odtworzyć, kto, kiedy i w jakim celu korzystał z systemu AI.

AI literacy

Szkolimy pracowników z praktycznego korzystania z AI: jak formułować polecenia, jak weryfikować wynik i kiedy z narzędzia lepiej nie korzystać.

Procedury wewnętrzne

Wpinamy zasady korzystania z AI w istniejące procedury — obieg dokumentów, akceptacje, zgłaszanie incydentów — zamiast budować równoległy system.

Bezpieczeństwo danych

Ustalamy, jakie kategorie danych mogą trafiać do narzędzi AI, gdzie są przetwarzane i jak ograniczyć dostęp do nich.

Governance systemów AI

Wyznaczamy role i odpowiedzialności: kto dopuszcza narzędzie do użytku, kto je monitoruje i kto może je wycofać.

Strategię AI i AI Governance & AI Act realizujemy jako szeroki zakres oferty na bazie modułów. Szczegółowy opis modułów znajdziesz w zakładce Oferta.

Współpraca

Jak wchodzi się we współpracę

Pięć etapów, w których każdy kolejny jest decyzją, a nie zobowiązaniem podjętym na starcie. Pierwszy nic nie kosztuje.

  1. 0 zł
    1

    Diagnoza Gotowości AI

    15 pytań, 5 minut, bez zobowiązań. Pierwszy obraz sytuacji w urzędzie.

    Zacznij tutaj
  2. 2

    AI Audit JST

    Pełna diagnoza, mapa ryzyk i rekomendacje.

  3. 3

    AI Roadmap

    Plan na 90 dni i 12 miesięcy.

  4. 4

    Pilotaż

    Jeden konkretny proces, mierzalny rezultat.

  5. 5

    Skalowanie

    Kolejne procesy, kompetencje, governance.

Dzięki temu wejście w AI nie wymaga dużej decyzji na starcie.

Zobacz, jak działamy

Czy Twój urząd jest gotowy na AI?

15 pytań. 5 minut. Bez zobowiązań.

Otrzymasz raport z wynikiem, mapę obszarów wymagających uwagi i rekomendację pierwszego kroku dopasowaną do sytuacji Twojej jednostki.